O plano de atividades de 2013 visou a continuidade da estratégia de recursos humanos na aposta de desenvolvimento de um modelo de gestão integrado, sustentado e alinhado com as necessidades de negócio. Foram reforçados os seguintes pilares:

  • Cultura organizacional, pela promoção de atividades transversais às direções como forma de promoção da Missão, de Valores e da Cultura REN

  • Alinhamento e desenvolvimento organizacional, visando a promoção da eficiência nas diversas atividades, a adequação da estrutura ao desenvolvimento do negócio, internacionalização e competitividade no setor

  • Promoção de políticas e programas de desenvolvimento e retenção do talento crítico da REN, adaptados às necessidades de desenvolvimento organizacional e individual dos seus colaboradores

  • Reconhecimento do mérito organizacional e individual

  • Promoção da consistência da atividade da REN no vetor pessoas, assegurando equidade e articulação entre a totalidade das políticas definidas

Caraterização dos recursos humanos

NÚMERO DE COLABORADORES

No final de 2013, o número de colaboradores assinalou uma redução de 8,7% face a 2012. A idade média e a antiguidade média mantiveram-se estáveis.

Número de colaboradores ‘11 ‘12 ‘13
Colaboradores a termo e sem termo 734 733 671
Estagiários profissionais 5 2 5
Total 739 735 676

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  ‘11 ‘12 ‘13
Idade média 44,4 44,6 44,4
Antiguidade média 16,8 16,9 16,9

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Taxa de rotatividade

Taxa de rotatividade 11
‘12 ‘13
Homens 2,9% 3,4% 9,1%
Mulheres 1,3% 1,3% 2,4%
Total 4,3% 4,7% 11,5%

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Taxa de rotatividade por faixa etária ‘11 ‘12 ‘13
até 30 anos 1,2% 0,5% 1,4%
de 30 a 50 anos 1,1% 1,2% 2,3%
acima de 50 anos 2,0% 3,0% 7,8%
Total 4,3% 4,7% 11,5%

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A taxa de rotatividade em 2013 cresceu significativamente face a 2012, como reflexo do programa de pré-reformas levado a cabo no âmbito do objetivo de rejuvenescimento da organização.

Relativamente às situações de reforma, a REN prevê que cerca de 16% dos colaboradores da empresa passem à situação de reforma nos próximos cinco anos e que este valor aumente para cerca de 31% nos próximos dez anos.

DIVERSIDADE ‘11 ‘12 ‘13
Homens 580 576 527
Mulheres 159 159 149
Total 739 735 676
Rácio homem / mulher 21,5% 21,6% 22,0%

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Diversidade (direção) ‘11 ‘12 ‘13
Homens 30 31 22
Mulheres 8 9 8
Total 38 40 30
Rácio homem / mulher 21,1% 22,5% 26,7%

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De salientar o peso crescente dos colaboradores do género feminino na REN nos últimos anos, nomeadamente em funções de direção, subindo 5,6 p.p. nos últimos três anos. Este resultado reflete a política de equilíbrio entre géneros nas funções de direção da REN como uma mais-valia para a gestão.

O quadro seguinte representa a distribuição de colaboradores por género e categoria profissional, onde se reforça o peso crescente do género feminino nas funções de direção e gestão.

DISTRIBUIÇÃO DE COLABORADORES POR GÉNERO E CATEGORIA PROFISSIONAL

 

GRUPO FUNCIONAL ‘11 ‘12 ‘13
Direção 38 40 30
feminino 8 9 8
masculino 30 31 22
Gestão 60 59 48
feminino 10 9 10
masculino 50 50 38
Coordenação técnica / operacional 43 45 27
feminino 3 1 2
masculino 40 44 35
Quadros técnicos 298 299 306
feminino 79 83 80
masculino 219 216 226
Operacionais 217 208 194
feminino 5 3 3
masculino 212 205 191
Administrativos 83 84 71
feminino 54 54 46
masculino 29 30 25
Total 739 735 676

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DISTRIBUIÇÃO POR
FAIXA ETÁRIA (DIREÇÃO)
‘11 ‘12 ‘13
até 30 anos 0 1 1
de 30 a 50 anos 13 17 14
acima de 50 anos 25 23 16
Total 38 40 30

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DISTRIBUIÇÃO POR
FAIXA ETÁRIA (GESTÃO)
‘11 ‘12 ‘13
até 30 anosa 0 1 1
de 30 a 50 anos 34 36 29
acima de 50 anos 26 22 18
Total 60 59 48

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DISTRIBUIÇÃO POR FAIXA ETÁRIA 
(RESTANTES COLABORADORES)
‘11 ‘12 ‘13
ATÉ 30 ANOS 86 80 72
DE 30 A 50 ANOS 318 318 316
ACIMA DE 50 ANOS 237 238 210
TOTAL 641 636 598

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De acordo com a tendência global, é nas funções de gestão de topo (direção) que a faixa etária se concentra nos níveis mais elevados. O esforço de rejuvenescimento tem impacto sobretudo nos colaboradores de funções de gestão intermédia e restantes, que estão maioritariamente entre os 30 e os 50 anos.

NÚMERO DE COLABORADORES ‘11 ‘12 ‘13
EFETIVOS 696 692 651
CONTATO A TERMO 38 41 20
ESTAGIÁRIOS 5 2 5
TOTAL 739 735 676

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A política de contratação da REN, bem como a consistência e maturidade da atividade, reflete-se no tipo de relação contratual, sendo que a maioria dos colaboradores da REN são efetivos.

Programa de Recursos Humanos | A REN oferece  oportunidades de aprendizagem e aposta no desenvolvimento dos seus colaboradores

 

QUALIFICAÇÕES
ACADÉMICAS
‘11 ‘12 ‘13
Doutoramento 1 1 1
feminino 0 0 0
masculino 1 1 1
Mestrado 59 67 78
feminino 15 17 23
masculino 44 50 55
Licenciatura 318 322 294
feminino 90 91 83
masculino 228 231 211
Bacharelato 27 26 22
feminino 2 1 1
masculino 25 25 21
Secundário 225 223 207
feminino 31 30 28
masculino 194 193 179
3º Ciclo 74 63 49
feminino 17 16 11
masculino 57 47 38
2º Ciclo 18 18 15
feminino 4 4 3
masculino 14 14 12
1º Ciclo 17 15 10
feminino 0 0 0
masculino 17 15 10
Total 739 735 676
Licenciados 55% 56% 58%
Não Licenciados 45% 44% 42%

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O nível de qualificação da REN continua a aumentar de forma sustentada pela aposta na integração de quadros superiores, de acordo com as novas necessidades de negócio e desafios da REN.